Financiación

Ayudas 3i para proyectos estratégicos de innovación, inversión e internacionalización

I+D+i y emprendimiento


Financia un proyecto integral de crecimiento que transforme la posición competitiva de tu empresa

El programa 3i apoya proyectos estratégicos de alto impacto desarrollados por pymes de Bizkaia que combinan innovación, inversión e internacionalización como palancas de crecimiento y competitividad empresarial.


En Bavion analizamos el encaje de la empresa y del proyecto, integramos las diferentes actuaciones dentro de un único proyecto estratégico, preparamos la propuesta técnica y económica y acompañamos a la empresa durante la solicitud, evaluación, ejecución y justificación.

Un proyecto 3i debe demostrar que innovación, inversión e internacionalización forman parte de un único proyecto estratégico coherente y no de un conjunto de actuaciones independientes.

¿Estás preparando un proyecto estratégico para 3i 2027?

Encaje de empresa y proyecto en 3i

Analizamos si la empresa, sector, dimensión del proyecto y actuaciones previstas cumplen los requisitos esenciales del programa antes de desarrollar la candidatura completa.

Comprueba si tu empresa y tu proyecto encajan en la dimensión y alcance de 3i

3i está dirigido a pymes con personalidad jurídica propia y una plantilla mínima de 10 personas equivalentes anuales a jornada completa, dentro de los límites establecidos para la categoría pyme.

La empresa debe disponer de al menos un centro productivo en Bizkaia o implantarlo durante la ejecución como resultado directo del proyecto subvencionado.

Comprobamos que la empresa desarrolla una actividad industrial, de construcción, transporte, servicios conexos u otra actividad incluida entre los CNAE admitidos por el programa.

Antes de preparar la candidatura revisamos tamaño empresarial, encaje estratégico, actividad elegible, dimensión del proyecto, presupuesto y relación entre innovación, inversión e internacionalización.

Innovación, inversión e internacionalización

Estructuramos el proyecto para que sus diferentes componentes formen una única iniciativa estratégica y contribuyan de forma clara a la transformación competitiva de la empresa.

Construye un único proyecto estratégico alrededor de al menos dos palancas complementarias de crecimiento

El proyecto debe combinar al menos dos de las tres áreas de 3i y demostrar que todas las actuaciones están conectadas con un mismo objetivo estratégico y modelo de negocio.

Las actuaciones de innovación pueden incluir desarrollo experimental, estudios de viabilidad, innovación en procesos y organización y protección de patentes y otros activos inmateriales.

El proyecto puede incorporar inversiones estratégicas en activos materiales e inmateriales asociadas a nuevos establecimientos, ampliaciones, diversificación productiva o cambios esenciales en los procesos de producción.

La internacionalización puede incluir consultoría especializada, análisis de mercados y modalidades de entrada, búsqueda de socios y participación en ferias comerciales internacionales dentro del alcance elegible.

Financiación 3i y gastos elegibles del proyecto

Estructuramos el presupuesto por tipología de gasto, tamaño empresarial e intensidad aplicable, manteniendo su coherencia con las actuaciones y objetivos estratégicos.

Construye un presupuesto coherente con las diferentes áreas estratégicas del proyecto

La convocatoria 2026 exige una base subvencionable mínima de 750.000 €. La subvención puede alcanzar hasta 450.000 € para pequeñas empresas y 500.000 € para el resto de pymes.

Las inversiones elegibles en activos materiales e inmateriales pueden recibir en 2026 hasta un 20 ?ayuda para pequeñas empresas y un 10 % para el resto de pymes.

El desarrollo experimental y los estudios de viabilidad pueden alcanzar una intensidad del 45 % para pequeñas empresas y del 35 % para otras pymes, mientras que la innovación en procesos y organización puede alcanzar el 50 %.

Los servicios de consultoría elegibles en innovación, inversión e internacionalización, la participación en ferias internacionales y determinadas actuaciones de propiedad industrial pueden alcanzar una ayuda del 50 %.

Preparación estratégica, técnica y económica de la candidatura

Transformamos las diferentes actuaciones en una única propuesta que conecta estrategia, innovación, inversión, internacionalización, impacto, recursos y presupuesto.

Convierte un proyecto complejo de crecimiento en una candidatura 3i coherente y defendible

Identificamos el objetivo estratégico central y estructuramos las actuaciones de innovación, inversión e internacionalización alrededor de una misma lógica de proyecto, evitando acciones inconexas o periféricas.

Definimos objetivos, actuaciones, planificación, hitos, responsables, recursos, riesgos, gastos e indicadores para explicar con claridad cómo se ejecutará el proyecto.

Estructuramos el impacto previsto sobre crecimiento empresarial, empleo, posicionamiento competitivo, presencia internacional, capacidad productiva y cadena de valor.

Antes de presentar la candidatura revisamos la propuesta teniendo en cuenta los principales ámbitos analizados por el programa, reforzando coherencia estratégica, innovación, internacionalización, impacto de la inversión, planificación, recursos y resultados medibles.

Solicitud, evaluación, ejecución y justificación

Acompañamos a la empresa durante todo el proceso 3i, desde la presentación electrónica y evaluación del proyecto hasta su ejecución, modificaciones y justificación final.

Gestiona el proyecto 3i desde la candidatura hasta el cobro final

Coordinamos la documentación técnica, económica, societaria y laboral necesaria y apoyamos la presentación electrónica a través de la plataforma de la Diputación Foral de Bizkaia.

Preparamos a la empresa para la entrevista del proyecto y aseguramos que los equipos directivo y técnico puedan explicar de forma coherente la lógica estratégica, impacto, actuaciones, recursos y resultados previstos.

Tras la concesión, apoyamos el seguimiento documental y económico y la gestión de cambios relevantes que puedan requerir autorización previa.

Preparamos y coordinamos la justificación técnica y económica, facturas, justificantes de pago, registros de personal, desviaciones y demás documentación necesaria para el cobro de la subvención.

¿Por qué preparar y gestionar tu proyecto 3i con Bavion?

Evaluación previa de encaje

Comprueba la elegibilidad de la empresa, dimensión del proyecto y encaje estratégico antes de dedicar recursos a la candidatura.

Proyecto integral estructurado

Conecta innovación, inversión e internacionalización alrededor de un único objetivo estratégico evitando actuaciones aisladas.

Presupuesto elegible optimizado

Clasifica correctamente los gastos y aplica la intensidad de ayuda correspondiente según actividad y tamaño empresarial.

Preparación orientada a evaluación

Construye la candidatura alrededor del impacto estratégico, competitividad, innovación, internacionalización, inversión y capacidad de ejecución.

Preparación para la evaluación

Mantén un relato coherente entre la memoria presentada y la posterior entrevista de evaluación.

Acompañamiento hasta la justificación

Mantén la coherencia documental entre proyecto aprobado, gasto ejecutado y evidencias finales necesarias para el cobro.

Planificación estratégica

Define las prioridades estratégicas, financieras, operativas, comerciales e internacionales que posteriormente pueden convertirse en un gran proyecto de inversión y transformación.

Ver servicio relacionado

Suscríbete a Bavion Magazine!

Mantente informado a través de nuestras noticias semanales.